但是自動化從節(jié)省人力資源角度大致可以分為三個階段：半自動化、全自動化、自動化與信息化融合?；诔杀究紤]，很多企業(yè)選擇了半自動化的設備，哈默納科自動化產線諧波CSG-25-80-2UH 稍微復雜的工序還是由人工完成，這種半自動化的產品一個對機電一體化比較了解的人就可以獨立完成所有設計。大量的這種低層次的自動化需求制約了非標行業(yè)向更高層次的發(fā)展。

  行業(yè)松散，沒有形成組織優(yōu)勢。非標設備沒有成立行業(yè)協(xié)會。俗話說會哭的孩子有奶吃，沒有行業(yè)協(xié)會，政府就很難聽到來自非標行業(yè)的呼聲，我們就得不到任何優(yōu)惠政策，至少在稅收上就很吃虧。各個廠家老死不相往來。非標設備企業(yè)之間的戒備心比較強，害怕自己的技術被別人學到了，害怕自己的客戶被別人搶走了，害怕自己的骨干人員被別人挖走了。

  這種不相往來，不抱團合作導致了非標設備日益陷入了價格競爭的泥坑。一個非標企業(yè)應該賣的是技術、是方案，然而現(xiàn)在很多非標企業(yè)卻是在和客戶談材料成本，談管理費用。我們應該想想沒有技術，非標設備就是一堆廢哈默納科自動化產線諧波CSG-25-80-2UH鐵，所以我們應該多闡述我們的非標設備能夠為客戶節(jié)省多少成本，提高了多少效益，我們拿取的是我們腦力勞動的合理回報。規(guī)模企業(yè)優(yōu)勢表現(xiàn)不明顯